Las pruebas psicométricas sirven para medir las capacidades mentales y aptitudes de un candidato. El reclutador determina las pruebas que usará: capacidades comunicativas, de razonamiento, de juicio, lógicas, o numéricas. Y, según la prueba tendrás una vista distinta del candidato, según sea relevante para la posición que desempeñará.
La prueba psicométrica brinda más información al momento de tomar la decisión de contratación. Y, en el tiempo en que la mayoría de las decisiones son tomadas en base a data, esta información adicional parecería ser necesaria. De no usarla, caemos en el riesgo de contratar a una persona simplemente porque tiene una personalidad encantadora, o porque nos cae bien en ese momento, pero en el día a día del trabajo encontramos otras características que no favorecen mucho a su desempeño laboral.
En 2022, la prueba psicométrica sigue siendo una herramienta relevante para la contratación, por eso Selection LATAM tiene integradas las pruebas como parte del proceso de Selección de Personal. Los reclutadores cada vez más están buscando obtener más información del candidato, y hacen lo correcto pues el costo de equivocarse y tener que reemplazar a la persona es alto para la organización. La prueba psicométrica ofrece información confiable que podemos utilizar para evaluar la afinidad con la posición.
¿Por qué invertir en pruebas psicométrica?
Porque esta información no es un lujo, es una necesidad. Especialmente, cuando consideramos al talento como el activo más importante en nuestra organización. Y, es justamente este talento quien ejecutará los planes que nos proponemos, se relacionará con nuestros clientes, velará por el desarrollo de nuevos productos, y por sobre todo serán responsables de asegurar la competitividad de nuestra organización.
El contar con estas pruebas te permite:
Identificar al mejor talento
Las pruebas psicométricas resaltarán características que no son tan evidentes de los candidatos. Ayudándote así a tomar una mejor decisión para tu organización.
Ahorrar tiempo
Si se usan junto con un ATS – como SELECTION – se lanzarán inmediatamente las pruebas a los candidatos, asegurando que los que más se acercan a las competencias requeridas para el puesto sean resaltados.
Tener transparencia en el proceso
Dado que los resultados son basados en información, es posible justificar decisiones de contratación. A diferencia de la selección basada simplemente en entrevista, en donde los sesgos personales pueden jugar un rol importante.
Para los líderes organizacionales es importante asegurar que el mejor talento se una a su organización.
¡Muchos éxitos!
Autora
Vanessa es una ejecutiva con más de 15 años de experiencia liderando equipos internacionales con foco en transformación digital, analítica y desarrollo de producto. Ella es socia-fundadora de Selection Latam y Human Capital Planning. Se desempeña como Consultora para fintechs y startups en Perú y Canadá.
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