Emprendedor: Creando una StartUp
Crear una startup no es una tarea sencilla. Los emprendedores asumen grandes riesgos y no hay garantía de que vaya a funcionar en el mundo real. En este itinerario te daremos marcos de trabajo, ejemplos y casos de éxito que te ayudarán a mitigar algunos de los riesgos asociados al lanzamiento de un nuevo emprendimiento.
En cada módulo te mostraremos diferentes conceptos que te expondrán a diversas áreas del lanzamiento de una startup. Los temas incluyen: identificación de la idea, desarrollo de una mentalidad emprendedora, usando el business model canvas, evaluación de riesgos del proyecto, evaluación del mercado, OKRs y métricas para el éxito, lanzando la empresa.
Objetivos de Aprendizaje:
- El rol del líder emprendedor y del equipo fundador.
- Pasos que debes seguir para lanzar una startup.
- Identificación de riesgos del lanzamiento del nuevo emprendimiento para que puedas mitigarlos
- Gestión por OKRs para monitorear efectivamente tu avance.
Igor Almanza
Magister con 15 años de experiencia en gestión de calidad y empresarial, trabajando para entidades privadas y gubernamentales.
Es especialista en gestión de la calidad, emprendimiento e innovación y auditor ISO 9001:2015. Magister en Dirección de Empresas Industriales y de Servicios por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). Certificado en las metodologías GIN e ISUN de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) así como Train de Trainers de Koica. Posee un Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).
Igor ha liderado la gestión de la incubadora municipal de emprendimientos autosostenibles «Incuba Lima».
Próximo Inicio: 16 de octubre
Modalidad: Online En Vivo
