El objetivo principal de este curso es proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas clave para crear y gestionar una start-up exitosa. A lo largo del curso, los participantes aprenderán cómo desarrollar una idea de negocio, estructurar un modelo de negocio viable, levantar financiamiento, y afrontar los desafíos más comunes en las primeras etapas del emprendimiento.
Objetivos de Aprendizaje:
-
Desarrollar una idea de negocio innovadora que pueda convertirse en una start-up exitosa, aplicando metodologías como el Design Thinking y el Lean Startup.
-
Estructurar un modelo de negocio sólido utilizando herramientas clave como el Business Model Canvas, y entender cómo definir el mercado objetivo y los productos/servicios clave.
-
Entender las fases de creación de una start-up, desde la ideación hasta el lanzamiento y la escalabilidad, y saber cómo navegar las primeras etapas del crecimiento empresarial.
-
Elaborar un plan de negocio que cubra aspectos esenciales como la propuesta de valor, análisis de la competencia, estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras.
-
Conocer estrategias de financiamiento para start-ups, incluyendo rondas de inversión, crowdfunding, bootstrapping, y cómo abordar a posibles inversionistas.
-
Identificar los desafíos comunes que enfrentan las start-ups en sus primeras fases, y desarrollar estrategias para mitigar los riesgos y maximizar las oportunidades.
Audiencia:
- Este curso, Creando una StartUp, está diseñado para emprendedores, aspirantes a fundadores de start-ups, gerentes de nuevos negocios o cualquier persona interesada en aprender cómo crear una empresa innovadora desde cero.
Duración:
- 40 horas.
Beneficios:
- Metología teórica-práctica con clases dinámicas.
- Actualízate en corto tiempo y desarrolla nuevas habilidades.
- Practica con un proyecto integrador.
- Acceso a la Bolsa de Trabajo Selection LATAM – con un network con reclutadores.
- Garantía: Si tienes inconvenientes durante el programa te inscribiremos para el próximo inicio.
Inicio | Duración | Horario |
14 de enero | 14 sesiones |
Martes y Jueves 7-10pm |
15 de febrero | 14 sesiones |
Sábados 9-12pm |
19 de marzo | 14 sesiones |
Miércoles y Viernes 7-10pm |
Modalidad:
Pago Completo: 30% descuento
Pago en Cuotas: Reserva con S/150 o US$41
Profesor:
Igor Almanza
Magister con 15 años de experiencia en gestión de calidad y empresarial, trabajando para entidades privadas y gubernamentales.
Es especialista en gestión de la calidad, emprendimiento e innovación y auditor ISO 9001:2015. Magister en Dirección de Empresas Industriales y de Servicios por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). Certificado en las metodologías GIN e ISUN de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) así como Train de Trainers de Koica. Posee un Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).
Igor ha liderado la gestión de la incubadora municipal de emprendimientos autosostenibles «Incuba Lima».
